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精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天

會展2年前 (2023)發(fā)布 kazi
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2023年,是孕嬰童行業(yè)重啟的一年,消費者褪去狂熱,回歸理性,渠道變革也悄然發(fā)生。全面擁抱線上,還是堅守線下,不同的解法有著不同的策略。品牌如何完成品牌認知的迭代更新,是企業(yè)們在思考的問題。

12月6日,2023 CBME冬季研討會在深圳大梅沙京基洲際度假酒店圓滿舉辦。CBME冬研會是中國孕嬰童產業(yè)企業(yè)家和精英的思想交流平臺?,F場500多位行業(yè)TOP品牌商、渠道商老板及高層齊聚,更有眾多行業(yè)領軍人物、異業(yè)專家為大家?guī)肀姸嗑始姵实姆窒怼?/p>

2023 冬季研討會現場

會議精彩瞬間

2023中國孕嬰童行業(yè)

零售渠道調研首發(fā)

精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天
顧曉媛

Informa Markets 中國(杭州)總經理

“拓新客、留老客、把握好客單價格是門店增加客流的重要因素。成功的門店在價格定位、年齡定位、產品結構、運營模式4大方向下功夫。找到新增量、提升競爭力、優(yōu)化供應鏈、鏈接消費者助力穿越寒冬?!?/p>
中國經濟前瞻和企業(yè)應對之道

精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天
楊宇東

第一財經總編輯

“新一期的大變革與新周期已經來臨,企業(yè)應以創(chuàng)新、精益、專注來應對未來。消費品行業(yè)應挖掘結構化需求和長尾化需求,不斷升級產品賣點,重視風險,堅持利潤導向大于流量導向?!?/p>
穿越周期的修煉:

經濟低迷下,企業(yè)增長之道

精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天
張景輝

心戰(zhàn)戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人

“精致養(yǎng)生、賽道細分、升級高端、國產崛起是行業(yè)的新機會。安踏從打造國家隊戰(zhàn)略、產品升級、渠道升級、品牌升級等維度打造‘國家隊之選’的品牌差異化,贏得顧客的選擇,值得企業(yè)學習思考?!?/p>
消費者為什么不進店?

我拿什么把你留住

精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天
主持人:

Informa markets中國(杭州)總經理?顧曉媛

中億董事長?陳躍

有性價比、優(yōu)質化的服務,數字化賦能是母嬰門店不可或缺的。打通線上線下的購物邏輯。消費者對于線下比線上貴是有一定認知的,價格和價值還打動不了消費者的話,需要自有品牌自有產品的加持,長期穩(wěn)定在門店中發(fā)展。

媽仔谷董事長?彭云輝

“單店盈利模式不斷復制,到達體量后再搭建框架。消費者認為線下貴,是因為門店和消費者的鏈接溝通不到位。要給用戶更好的體驗,迅速滿足客戶需求,給客戶創(chuàng)造價值,價值越高,產品溢價能力越高。”

谷根創(chuàng)始人?李志恒

“開始嘗試直播,線上線下結合,雙十一轉化還不錯。改變用戶對傳統(tǒng)門店的認知,比如線上網購到貨速度比平臺的更快,和線上齊平甚至更低的價格,久而久之一定可以拿到粘性相對較高的用戶。”

奶牛布克創(chuàng)始人?孫駿然

“線上微信做IP賬號,小紅書從達人、IP方向突破。找尋更多注重線下布局長期主義的品牌,開發(fā)自己的服務產品,不同場景服務理念不同,自己有定價權,可以往下做裂變拿到更多的客戶?!?/p>

繽趣小方聯合創(chuàng)始人 金勇

“小門店精品門店嘗新更靈活。同時擁抱線上線下。門店完全可以和線上結合,小程序、社群、微信都可以滿足線下客戶線上購物的需求,并且我們還有距離近的優(yōu)勢。門店社群直播占比多?!?/p>

être bébé 珞珈寶貝創(chuàng)始人 袁海軍

“我們目前的營業(yè)額,線上占比20%以內。門店的SKU豐富,我們也從服務、贈品、專業(yè)建議更多細節(jié)提升門店體驗。定期做消費者做調研,查漏補缺,拿到消費者最真實的反饋,產品定位準確,可以提升用戶粘性?!?/p>
?體驗初生,消費煥活:

探究母嬰市場消費及品類趨勢

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張彬

數字100總裁

“不確定環(huán)境中,用戶鏈接深度、品牌效度和創(chuàng)新速度是確定性成長關鍵三要素。同時,門店可以使用科技,助力門店高效運營?!?/p>
大盤在跌,怎么做到持續(xù)增長?

精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天
主持人:

Informa markets中國(杭州)總經理?顧曉媛

貝親中國區(qū)總裁 周劍峰

“守住核心產品,滿足消費者的場景、情感、社交等需求,傳統(tǒng)品牌需要跟上新消費者的步伐。利用供應鏈、數字化的優(yōu)勢,開發(fā)更多市場。聚焦產品,保持好奇心,向新銳品牌學習如何快速研發(fā)出好產品?!?/p>

戴可思創(chuàng)始人 張曉軍

“用品細分賽道仍有潛力,分齡分階等需求大,好的產品一定會被發(fā)現,且能夠同時覆蓋線上線下,兩條腿同時走路會讓整個企業(yè)更健康。供應鏈、研發(fā)、戰(zhàn)略的深度思考后做出的決策,可以讓企業(yè)走的更久?!?/p>

迪輔樂生物董事總經理 沈陽

“母嬰店做好全家營養(yǎng)不能僅僅做‘改進’,需要‘基因突變’,進化成另外一種完全不同的物種:一種不同于現在的零售業(yè)態(tài),一種面向全家營養(yǎng)的零售場景。

同時,不僅僅需要銷售系統(tǒng)前端的變革,并且后端也要具備強大的咨詢支持系統(tǒng)。

AI技術或許會為營養(yǎng)品全家化帶來重大機遇,行業(yè)存在持續(xù)增長的潛力?!?/p>

HeyBetter創(chuàng)始人 小貝

“解決市場未被滿足的需求,靠自己的產品力在增長。購買者使用者分離,產品需要同時滿足兩者的需求才能更快速傳播裂變。孩子在家庭消費的占比中基本沒下降,客單價和滲透率都有增加。持續(xù)研發(fā)爆款的能力是品牌長久的關鍵?!?/p>

增長引擎

新流量平臺下的企業(yè)增長破局

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李浩

卡思咨詢創(chuàng)始人

“品牌進入存量競爭時代,數字化、線上線下獲客一體化和線上全域運營精細化成為營銷趨勢。選擇適合的平臺,研究平臺玩法的邏輯,尋找合適的對標品牌,是玩好線上渠道的重要因素。”

日本零售企業(yè)

在經濟低迷時期如何逆勢增長

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蔣美蘭

聯商網日本分公司CEO

“日本面臨的環(huán)境比我們更嚴峻,但是他們的西松屋母嬰店、零售門店仍可以在逆勢中增長。強化發(fā)展自有品牌,布局差異化供應連,上下延伸消費群體,數字化管理是成功的關鍵。提升門店的絕佳體驗感,設置最優(yōu)動線組合,品類選擇豐富?!?/p>
此外,CBME在12月5日舉辦了平行會議,8大話題直接行業(yè)痛點!冬研會及平行會議的深度報道將陸續(xù)在【CBME洞察】發(fā)出,敬請期待!

精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天
本次活動圓滿結束,感謝所有到場的嘉賓、觀眾的大力支持,我們下一次再見!

??掃碼領入場券,面對面與展商溝通交流!?

精彩回顧|2023 CBME冬季研討會:穿越寒冬,迎接下一個春天
2023年12月7-9日,

歡迎蒞臨CBME大灣區(qū)孕嬰童展現場,

與我們共同見證,

大灣區(qū)孕嬰童行業(yè)的“欣欣向榮”!

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